LESERBREV: Sykefraværet i kommunen er et viktig og bekymringsfullt tema, spesielt i 2023. Med en økning til 9,4 prosent fra 8,9 prosent sammenlignet med 2022, er det tydelig at vi har en utfordring som krever øyeblikkelig oppmerksomhet. Dette betyr at et økende antall av våre dedikerte ansatte blir sykmeldte, noe som resulterer i økte kostnader for å innleie av vikarer og midlertidig arbeidskraft, samt avhengighet av kortsiktige løsninger. Det indikerer alvorlige utfordringer for kommunen, både i forhold til økonomi og bemanning.

For å takle den økende utfordringen med høyt sykefravær, må vi nøye undersøke årsakene bak denne situasjonen. Flere faktorer kan spille en viktig rolle her:

** Dårlige arbeidsforhold, høy arbeidsbelastning, stress, manglende støtte fra ledelsen og dårlige ergonomiske forhold kan være medvirkende årsaker.

** Mangelen på forebyggende tiltak kan også bidra til høyt sykefravær. Hvis vi ikke tar nok hensyn til å forhindre sykdom og skader på arbeidsplassen, vil sykefraværet trolig øke.

** Sosiale og helsemessige faktorer kan også spille en rolle. Ansatte kan ha ulike behov og utfordringer som påvirker helsen deres negativt. Det er også forskjeller mellom ulike deler av kommunen, avhengig av sektor og utfordringer som møtes.

** Mangel på ressurser eller feilfordeling av ressurser kan også være en årsak til høyt sykefravær. Hvis vi mangler nok personell eller økonomisk støtte til helsefremmende tiltak, blir det vanskelig å håndtere sykefraværet på en effektiv måte.

Ved å nøye vurdere og forstå disse faktorene kan vi utvikle målrettede tiltak for å redusere sykefraværet og skape et sunnere arbeidsmiljø for alle ansatte i kommunen.

God internkontroll er et grunnleggende prinsipp i på velfungerende arbeidsplass. Dette innebærer å arbeide systematisk, ha god dokumentasjon og målrettet fokus på helse, miljø og sikkerhet. Målet med god internkontroll er å forhindre uønskede hendelser, skape et positivt arbeidsmiljø, redusere sykefravær, øke sikkerheten, oppnå økonomisk bærekraft og minimere utslipp.

Før vi har alle svarene på plass, kan vi se på hva som fungerer i vellykkede arbeidsplasser med lavt sykefravær og et godt arbeidsmiljø. Noen av de effektive tiltakene kan innføres umiddelbart. Dette inkluderer:

** Øke bemanningen og tilby faste stillinger for å redusere presset på de ansatte og dermed senke sykefraværet.

** Tilrettelegge arbeidsforholdene og oppgavene for å hjelpe de ansatte til å jobbe under bedre forhold og redusere risikoen for sykdom og skader.

** Sette i gang programmer som fremmer helse og forebygger sykdom, som fokus på fysisk aktivitet, kosthold og stressmestring.

** Oppmuntre til åpen kommunikasjon mellom ansatte og ledelse for å bedre forstå problemene og finne løsninger som fungerer for alle.

** Kontinuerlig analysere sykefraværsdata og evaluere effekten av de tiltakene som er blitt satt i gang for å sikre kontinuerlig forbedring.

Det er viktig å merke seg at hvert tiltak kan ha forskjellig innvirkning på sykefraværet, og det kan også være nyttig å analysere og evaluere effekten av implementerte tiltak for å sikre kontinuerlig forbedring.

Selv om situasjonen er bekymringsfull, kan vi la oss inspirere av eksemplet til Mørkved sjukeheim i Bodø. Siden 2004 har de unngått bruk av vikarbyråer ved å ha faste stillinger, erfarne vikarer, kompetansebygging og åpen kommunikasjon. Dette har ført til et stabilt arbeidsmiljø og lavt sykefravær.

I vår kommune er det avgjørende at vi tar grep for å håndtere det økende sykefraværet. Dette krever samarbeid, engasjement og en helhetlig tilnærming for å skape et sunt og produktivt arbeidsmiljø. Når vi gjør dette, kan vi redusere sykefraværet, øke produktiviteten og spare penger. Det er på tide å prioritere helsen og trivselen til våre ansatte for å sikre en bedre fremtid for både de ansatte og innbyggerne i Randaberg kommune.

Med vennlig hilsen

Marek Bogucki

Randaberg AP